精益生產（Lean Production）簡稱“精益”，是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。

包括眾多知名的制造企業以及麻省理工大學教授在全球范圍內對豐田生產方式的研究、應用并發展
促使了精益生產理論和生產管理體系的產生，該體系目前仍然在不斷演化發展當中。
從過去關注生產現場的Kaizen轉變為庫存控制、生產計劃管理、流程改進（流程再造）
成本管理、員工素養養成、供應鏈協同優化、產品生命周期管理（產品概念設計，產品開發
生產線設計，工作臺設計，作業方法設計和改進）、質量管理、設備資源和人力資源管理
市場開發及銷售管理等企業經營管理涉及的諸多層面。

精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革
使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡 最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的一種生產管理方式。